One piece flow vs. batch/queue processing - نظام تدفق القطعة الواحدة مقابل نظام المعالجة بالدفعات

قيادة ، ادارة ، تحفيز ، تخطيط ، مهارات ، تواصل ، توجيه ، تعليم ، نصيحة
مواضيع ادارة الاعمال والتنظيم والتخطيط والتحفيز وتخفيف عبء و ضغوط العمل
أضف رد جديد
Osama Badr
مؤسس المنتدى
مشاركات: 8824
اشترك في: الخميس مايو 03, 2018 2:46 pm
اتصال:

One piece flow vs. batch/queue processing - نظام تدفق القطعة الواحدة مقابل نظام المعالجة بالدفعات

مشاركة بواسطة Osama Badr »





صورة


One piece flow vs. batch/queue processing. An example from the everyday life.. 👀‼️
تدفق القطعة الواحدة مقابل المعالجة بالدفعات/الصف. مثال من الحياة اليومية.. 👀‼️

Suitable analogy or too far-fetched⁉️
تشبيه مناسب أو مبالغ فيه⁉️

❌ Batch Production in the Lean Concept:
❌ الإنتاج على دفعات في مفهوم Lean :

Considered as significant source of waste. It often results in excessive inventory, waiting times, and overproduction.
تعتبر مصدرًا مهمًا للهالك/هوالك ، وغالبًا ما تؤدي إلى زيادة المخزون، وأوقات الانتظار، والإنتاج الزائد.

When large batches of products are produced at once, there is a higher likelihood of excess products that need to be stored until demand absorbs them. This storage generates additional costs and can lead to resource waste.
عندما يتم إنتاج كميات كبيرة من المنتجات دفعة واحدة، فهناك احتمال أكبر لوجود فائض من المنتجات التي تحتاج إلى التخزين حتى يستوعبها الطلب. ويؤدي هذا التخزين إلى توليد تكاليف إضافية وقد يؤدي إلى إهدار الموارد.

Furthermore, batch production can increase complexity and allow less flexibility & response to changes in customer demand.
علاوة على ذلك، فإن الإنتاج على دفعات قد يؤدي إلى زيادة التعقيد والسماح بمرونة أقل واستجابة أقل للتغيرات في طلب العملاء.

✅ Continuous Flow in the Lean Concept:
التدفق المستمر في مفهوم نظام لين Lean :

Approach where products flow from one process step to the next continuously and without significant interruptions.
نهج تتدفق فيه المنتجات من خطوة عملية واحدة إلى الخطوة التالية بشكل مستمر ودون انقطاعات كبيرة.

Goal = eliminate waste such as intermediate inventory, waiting times, and excessive handling.
الهدف = القضاء على الهدر مثل المخزون الوسيط، وأوقات الانتظار، والمعالجة المفرطة.

Pull production is fundamental in continuous flow, as products are manufactured only when there is real customer demand.
يعد الإنتاج السحب أمرًا أساسيًا في التدفق المستمر، حيث يتم تصنيع المنتجات فقط عندما يكون هناك طلب حقيقي من العملاء.

In Lean, continuous flow is highly valued because it helps reduce inventory, improve quality, shorten cycle times, and increase the flexibility of the production process.
في نظام Lean، يتم تقدير التدفق المستمر بشكل كبير لأنه يساعد على تقليل المخزون وتحسين الجودة وتقصير أوقات الدورة وزيادة مرونة عملية الإنتاج.

This allows companies to respond more quickly and effectively to changes in market demand.
وهذا يسمح للشركات بالاستجابة بشكل أسرع وأكثر فعالية للتغيرات في الطلب في السوق.

One of the most significant advantages of one-piece flow is reducing work-in-progress (WIP) inventory. WIP inventory = unfinished products sitting in the production process. When WIP inventory builds up, it can lead to bottlenecks and delays further down the line.
من أهم مزايا التدفق أحادي القطعة هو تقليل مخزون العمل قيد التقدم. مخزون العمل قيد التقدم = المنتجات غير المكتملة التي تظل في عملية الإنتاج. عندما يتراكم مخزون العمل قيد التقدم، فقد يؤدي ذلك إلى حدوث اختناقات وتأخيرات في وقت لاحق.

✅ Reduction of waiting times between phases
✅ تقليل أوقات الانتظار بين المراحل

✅ Increased production flexibility
✅ زيادة مرونة الإنتاج

✅ Less space needed
✅ الحاجة إلى مساحة أقل

✅ Reduction of waste
✅ تقليل الهدر / الهالك

✅ Less fixed capital
✅ رأس مال ثابت أقل

System is able to respond flexibly to customer requirements since it supports Mixed-model production involving a range of product designs. It is possible to switch between the designs according to batch size and customer requirements.
يتمتع النظام بالقدرة على الاستجابة بمرونة لمتطلبات العملاء لأنه يدعم الإنتاج بنماذج مختلطة تتضمن مجموعة من تصميمات المنتجات. ومن الممكن التبديل بين التصميمات وفقًا لحجم الدفعة ومتطلبات العملاء.

However in reality vs. theory, it always depends.
ومع ذلك، في الواقع مقابل النظرية، فإن الأمر يعتمد دائما.

Like in football = the truth is on the pitch
كما هو الحال في كرة القدم = الحقيقة موجودة في الملعب

Inspriration by Ivan Carillo & Nilson Rodrigues da Silva

#lean

Eduardo BANZATO Alessandro Martemucci Tommaso Ferraro"
https://www.linkedin.com/mwlite/feed/posts/florian-palatini_lean-activity-7226600969256476672-PssS?utm_source=share&utm_medium=member_android#:~:text=One%20piece%20flow,Martemucci%20Tommaso%20Ferraro
تمت الترجمه بواسطة Osama Badr
مدونة تكنولوجيا الطحن Millingtec
https://millingtec.blogspot.com
-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-
مدونة اعمل صالحا DOSALEH
https://dosaleh.blogspot.com
-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-
قناة زدنى علما zdny3lma
https://www.youtube.com/@zdny3lma
Knowledge is a power
Keep on what you're reading of HOLY QURAN
There is much still to learn
أضف رد جديد

العودة إلى ”قيادة - ادارة - تحفيز - تخطيط - مهارات - تواصل - توجيه - تعليم - نصيحة“