90% of businesses fail to execute their strategy:
This one concept can help you succeed:
The SOAR Model.
Developed by Stavros & Hinrichs, this approach flips traditional planning on its head.
Instead of fixing weaknesses, SOAR focuses on strengths, aspirations, and collaboration to create a future worth chasing.
1. Strengths: What Can We Build On?
Start with what’s working.
Identify your proudest achievements.
Leverage unique differentiators.
Audit strengths regularly - double down on what’s world-class.
2. Opportunities: What Are Stakeholders Asking For?
Listen to the whispers before they become screams.
Spot trends (e.g., AI, sustainability) before competitors do.
Explore new markets, products, or processes.
Host stakeholder roundtables to uncover hidden opportunities.
3. Aspirations: What Do We Care Deeply About?
Dream big, but stay grounded.
Define your North Star (e.g., “Be the #1 employer in our industry”).
Align initiatives with core values (e.g., innovation, community impact).
Run “Future Vision” workshops to align teams.
4. Results: How Do We Know We’re Winning?
What gets measured gets done.
Track triple-bottom-line metrics (profit, people, planet).
Celebrate wins (e.g., “We reduced carbon emissions by 20%!”).
Build a dynamic scorecard - update it regularly.
Why SOAR Works:
1. It’s strengths-based (no more deficit thinking).
2. It’s collaborative (every voice matters).
3. It’s action-oriented (no more dusty plans on shelves).
P.S. Which pillar does your team need to focus on?
https://www.linkedin.com/mwlite/feed/posts/igor-buinevici_90-of-businesses-fail-to-execute-their-strategy-activity-7344699854402543616-BqQR?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAABG_IYwBEFoQoeYtJNIF1NzAvC8HDe-lKJ4#:~:text=90%25%20of%20businesses,to%20focus%20on%3F
90% من الشركات تفشل في تنفيذ استراتيجيتها:
لكن هذا المفهوم الواحد يمكن أن يساعدك على النجاح:
نموذج SOAR
طوّره ستافروس & هينريكس، ويقلب هذا النموذج التخطيط التقليدي رأسًا على عقب.
بدلاً من التركيز على إصلاح نقاط الضعف، يركز SOAR على نقاط القوة، والطموحات، والتعاون لخلق مستقبل يستحق السعي نحوه.
---
1. نقاط القوة: على ماذا يمكننا البناء؟
ابدأ بما ينجح حاليًا.
حدد أعظم إنجازاتك التي تفخر بها.
استثمر المميزات الفريدة لديك.
راجع نقاط القوة بشكل دوري وركز أكثر على ما هو استثنائي.
---
2. الفرص: ماذا يطلب أصحاب المصلحة؟
استمع للهمسات قبل أن تتحول إلى صرخات.
التقط الاتجاهات الجديدة (مثل الذكاء الاصطناعي، والاستدامة) قبل المنافسين.
استكشف أسواقًا ومنتجات وعمليات جديدة.
نظّم جلسات حوار مع أصحاب المصلحة لاكتشاف فرص خفية.
---
3. الطموحات: ما الذي نهتم به بعمق؟
احلم بشكل كبير، لكن حافظ على واقعية الأهداف.
حدد نجمك القطبي (مثل: «أن نصبح صاحب العمل رقم 1 في مجالنا»).
اجعل المبادرات متسقة مع القيم الجوهرية (مثل: الابتكار، وتأثير المجتمع).
عقد ورش عمل «رؤية المستقبل» لتوحيد رؤية الفريق.
---
4. النتائج: كيف نعرف أننا نحقق النجاح؟
ما يُقاس يُنجز.
تتبّع مؤشرات الأداء الشاملة (الربح، الأفراد، الكوكب).
احتفل بالنجاحات (مثل: «نجحنا في خفض انبعاثات الكربون بنسبة 20%!»).
أنشئ بطاقة أداء ديناميكية وقم بتحديثها بانتظام.
---
لماذا يعمل نموذج SOAR؟
1. لأنه يعتمد على القوة (لا مزيد من التفكير بنقص القدرات).
2. لأنه تعاوني (كل صوت له قيمة).
3. لأنه موجّه نحو العمل (لا خطط تبقى حبيسة الأدراج).
---
ملاحظة:
🔍 على أي ركيزة يحتاج فريقك أن يركز أكثر؟