lead measures و lag measures تتعلق بمفهوم قياس أداء الأهداف والأنشطة

[Osama Badr]

تتعلق مصطلحات "lead measures" و "lag measures" بمفهوم قياس أداء الأهداف والأنشطة. وتختلف الفروقات بينهما على النحو التالي:

1. Lead measures:
هي الإجراءات التي يمكن اتخاذها مسبقًا لتحقيق الأهداف، ويمكن قياسها بسهولة وبشكل مستمر. وتساعد على توجيه الجهود والموارد نحو الأهداف المحددة بشكل فعال. وتحتاج إلى تحديد واضح للأهداف والخطط الفعلية المطلوب تحقيقها.

2. Lag measures:
هي الإجراءات التي يتم اتخاذها بعد تحقيق الأهداف، وتعتمد على النتائج المحققة. وتوضح النتائج والإنجازات التي تم تحقيقها، وتستخدم عادة لتقييم الأداء وقياس النتائج المحققة. وغالبًا ما تكون مؤشرات المتأخرة تتأثر بالعوامل الخارجية التي لا يمكن التحكم فيها.

3. Lead measures تركّز على العمليات والأنشطة التي من شأنها تحقيق الهدف، بينما تركّز Lag measures على النتائج التي تحققت بعد تنفيذ العمليات والأنشطة.

4. Lead measures يمكن التحكم فيها وتغييرها بسهولة، بينما يصعب التحكم في Lag measures ويتطلب تغيير العمليات والأنشطة لتحقيق نتائج أفضل.

5. يمكن استخدام Lead measures لتنبؤ النتائج المتأخرة وتحسينها، بينما يستخدم Lag measures لقياس النتائج المحققة وتحديد ما إذا كانت تلبي المعايير المحددة أم لا.

6. يمكن تطبيق Lead measures على مجموعة متنوعة من الأنشطة والمهام، بينما يقتصر استخدام Lag measures عادة على الأهداف الرئيسية والنتائج الرئيسية.

7. تعتمد Lead measures على المعايير الدقيقة والقابلة للقياس، بينما يمكن أن تكون Lag measures أكثر تقديرًا وتقديرًا للنتائج المحققة.

بشكل عام، يتم استخدام الإجراءات السابقة معًا لقياس أداء الأهداف وتحسينها وتحقيق النجاح. حيث يمكن استخدام Lead measures لتحديد الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق الأهداف، فيما يمكن استخدام Lag measures لقياس النتائج المحققة وتحديد ما إذا كانت تلبي المعايير المحددة أم لا. وبناءً على هذه الإجراءات، يمكن تحسين الأداء وتحقيق النجاح بشكل أفضل.