موقع زدنى علما zdny3lma

مما الاحظه في بعض الشركات ان أجد موظفآ مغضوبآ عليه من الجميع و لا يقدرونه. وعندما اتحدث معه وابحث في مؤهلاته وخبراته اجد ما يدهشني. أجد له قدرات عالية و علم جيد ولكن في مجال مختلف عن ما تم توظيفه به.

و بعد البحث عن السبب أجد أن الشركة كانت قد أعلنت عن وظيفة شاغرة (وليكن مثلآ مندوب مبيعات)، و لما كان الموظف يبحث عن عمل، أي عمل حيث انه ظل عدة أشهر بلا وظيفة، فقد تقدم إلى الوظيفة. فتم اختباره سريعآ وقبوله إما لحاجة الشركة الى مندوب مبيعات على وجه السرعة، أو لعدم دراية من قام بتعيينه واختباره بالبيع والمبيعات، فلم يكن عنده القدرة ليميز البائع من غيره.

النتيجة ان الشركة تخسر بسبب التعيينات الخاطئة وتعاني من معدل دوران عالي للموظفين، ويصبح الموظف في حالة نفسية سيئة ويضطر لقبول هذا الوضع لإنه لا يجد حلآ آخر، كما يعاني باقي الفريق من ضعف كفاءة الأداء بصفة عامة ويشيع جو الإحباط في المكان.

الاهتمام باختيار الشخص المناسب للمكان المناسب من أشد الضروريات للشركات. والا فالضرر واقع على كل الأطراف لا محالة.

"الجميع عباقرة. لكن إذا حكمت على السمكة حسب قدرتها على تسلق الشجرة ستبقى كل حياتها تعتقد أنها غبية" من مقولات اينشتاين

#خواطر_في_البيزنيس
#خالد_ناصرالدين
منقول