Supply chain is NOT common sense ...إدارة سلسلة التوريد ليست مسألة بديهية ... سلسلة الإمداد ليست شيئًا يعتمد على الفطرة
مرسل: الثلاثاء مارس 24, 2026 10:09 pm
Supply chain is NOT common sense ...إدارة سلسلة التوريد ليست مسألة بديهية ... سلسلة الإمداد ليست شيئًا يعتمد على الفطرة فقط.
This infographic shows the supply chain organization with roles and metrics:
Planning
↳ Demand planner
- Forecast Accuracy/ Error (WMAPE)
- Forecast Bias
- Forecast Value Add (FVA)
↳ Supply planner:
- OTIF (On-Time In-Full)
- Plan Adherence
- Inventory Weeks of Supply
↳ S&OP lead:
- Plan vs. Budget Alignment
- Consensus Forecast Accuracy
- S&OP Cycle Adherence
Procurement
↳ Buyer
- Purchase Price Variance
- Supplier Lead Time
- Supplier performance
↳ Category Manager
- Spend Under Management
- Cost Savings Achieved
- Cost avoidance
↳ Procurement Lead
- Supplier Quality Rate
- Contract Compliance
- Total Cost of Ownership
Operations
↳ Production Planner
- Schedule Adherence
- Capacity Utilization
- Production Lead Time
↳ Operations Manager
- Overall Equipment Eff. (OEE)
- Downtime %
- Scrap & Rework Rate
↳ Quality Lead
- First Pass Yield (FPY)
- Customer Return Rate
- Cost of Poor Quality
Inventory
↳ Inventory Analyst
- Weeks of Supply (WOS)
- Inventory Turnover
- Excess & Obsolete %
↳ Inventory Planner
- Safety Stock Accuracy
- Replenishment Adherence
- Stockout Rate
↳ Inventory Manager
- Inventory Accuracy
- Carrying Cost %
- Fill Rate
Logistics
↳ Warehouse Manager
- Warehouse Utilization
- Pick & Pack Accuracy
- Order Fill Rate
↳ Transportation Lead
- Freight Cost per Unit
- On-Time Shipment Rate
- Carrier Performance
↳ Logistics Director
- Perfect Order Rate
- OTIF (On-Time In-Full)
- Order Cycle Time
Any others to add?
📌 Subscribe to my free newsletter and get an infographic bundle: https://lnkd.in/edx9WhG9
https://www.linkedin.com/mwlite/feed/posts/marciadwilliams_supply-chain-is-not-common-sense-this-infographic-share-7441810999277539329-75fn?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAABG_IYwBEFoQoeYtJNIF1NzAvC8HDe-lKJ4#:~:text=Supply%20chain%20is,lnkd.in/edx9WhG9
سلسلة الإمداد ليست شيئًا يعتمد على الفطرة فقط.
هذا الإنفوجرافيك يوضح هيكل تنظيم سلسلة الإمداد مع الأدوار والمؤشرات الخاصة بكل دور:
التخطيط (Planning)
↳ مخطط الطلب (Demand Planner):
دقة التنبؤ / خطأ التنبؤ (WMAPE)
انحياز التنبؤ (Forecast Bias)
القيمة المضافة للتنبؤ (FVA)
↳ مخطط الإمداد (Supply Planner):
التسليم في الوقت وبالكامل (OTIF)
الالتزام بالخطة (Plan Adherence)
عدد أسابيع التغطية من المخزون (Inventory Weeks of Supply)
↳ قائد S&OP (S&OP Lead):
توافق الخطة مع الميزانية (Plan vs. Budget Alignment)
دقة التنبؤ التوافقي (Consensus Forecast Accuracy)
الالتزام بدورة S&OP
---
المشتريات (Procurement)
↳ المشتري (Buyer):
انحراف سعر الشراء (Purchase Price Variance)
زمن التوريد للمورد (Supplier Lead Time)
أداء المورد
↳ مدير الفئة (Category Manager):
نسبة الإنفاق المُدار (Spend Under Management)
التوفير في التكاليف المحقق (Cost Savings Achieved)
تجنب التكاليف (Cost Avoidance)
↳ رئيس المشتريات (Procurement Lead):
معدل جودة الموردين (Supplier Quality Rate)
الالتزام بالعقود (Contract Compliance)
التكلفة الإجمالية للملكية (Total Cost of Ownership)
---
العمليات (Operations)
↳ مخطط الإنتاج (Production Planner):
الالتزام بجدول الإنتاج (Schedule Adherence)
استغلال الطاقة الإنتاجية (Capacity Utilization)
زمن دورة الإنتاج (Production Lead Time)
↳ مدير العمليات (Operations Manager):
الكفاءة الكلية للمعدات (OEE)
نسبة التوقفات (Downtime %)
معدل الهالك وإعادة التشغيل (Scrap & Rework Rate)
↳ مسؤول الجودة (Quality Lead):
نسبة النجاح من أول مرة (FPY - First Pass Yield)
معدل مرتجعات العملاء (Customer Return Rate)
تكلفة الجودة الرديئة (Cost of Poor Quality)
---
المخزون (Inventory)
↳ محلل المخزون (Inventory Analyst):
أسابيع التغطية (WOS)
معدل دوران المخزون (Inventory Turnover)
نسبة الراكد والتالف (Excess & Obsolete %)
↳ مخطط المخزون (Inventory Planner):
دقة المخزون الاحتياطي (Safety Stock Accuracy)
الالتزام بإعادة التوريد (Replenishment Adherence)
معدل نفاد المخزون (Stockout Rate)
↳ مدير المخزون (Inventory Manager):
دقة المخزون (Inventory Accuracy)
نسبة تكلفة الاحتفاظ بالمخزون (Carrying Cost %)
معدل تلبية الطلب (Fill Rate)
---
اللوجستيات (Logistics)
↳ مدير المخزن (Warehouse Manager):
استغلال المخزن (Warehouse Utilization)
دقة عمليات الالتقاط والتعبئة (Pick & Pack Accuracy)
معدل تلبية الطلبات (Order Fill Rate)
↳ مسؤول النقل (Transportation Lead):
تكلفة الشحن لكل وحدة (Freight Cost per Unit)
معدل الشحن في الوقت المحدد (On-Time Shipment Rate)
أداء شركات النقل (Carrier Performance)
↳ مدير اللوجستيات (Logistics Director):
معدل الطلب المثالي (Perfect Order Rate)
التسليم في الوقت وبالكامل (OTIF)
زمن دورة الطلب (Order Cycle Time)