المؤشرات الذكية SMART KPIs
1. محدد (Specific)
يجب أن يكون المؤشر محددًا ومعرفًا بشكل واضح، حتى يفهم الجميع المعنى والسبب وراء القياس.
مثال: زيادة إيرادات المبيعات بنسبة 20% في الربع القادم.
2. قابل للقياس (Measurable)
يجب أن يكون المؤشر قابلًا للقياس، مما يعني وجود طريقة واضحة لتتبع التقدم وتحديد ما إذا تم تحقيق الهدف.
مثال: تتبع إيرادات المبيعات الشهرية ومقارنتها بإيرادات الربع السابق لتحديد ما إذا تم تحقيق زيادة بنسبة 20%.
3. يمكن تحقيقها (Achievable)
يجب أن يكون المؤشر يمكن تحقيقه وواقعي، مع مراعاة الموارد المتاحة والإطار الزمني.
مثال: قد لا يكون من الممكن تحقيق زيادة بنسبة 100% في إيرادات المبيعات في الربع القادم، ولكن زيادة بنسبة 20% قد تكون واقعية بناءً على البيانات التاريخية وظروف السوق.
4. ذات علاقة (Relevant)
يجب أن يكون المؤشر ذات علاقة ومتوافقًا مع أهداف الجهه.
مثال: زيادة إيرادات المبيعات ذات الصلة إذا كان هدف المؤسسة هو زيادة الإيرادات وتحقيق الربحية.
5. محدد بالزمن (Time-Bound)
يجب أن يكون المؤشر له إطار زمني محدد للإنجاز، مما يوفر شعورًا بالعاجلية والمساءلة.
مثال: تحقيق زيادة بنسبة 20% في إيرادات المبيعات بحلول نهاية الربع القادم.
باستخدام SMART KPIs ، يمكن للمؤسسات تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق، وتتبع التقدم مع مرور الوقت للتأكد من أنها على المسار الصحيح لتحقيق أهدافها.
cpd
https://www.linkedin.com/posts/omar-almanie_people-learning-universities-activity-7086378047993475072-jY0R?utm_source=share&utm_medium=member_desktop