Waterafall Vs Agile
(الجدول الزمني ، المميزات ، السلبيات ، ايهما تختار)
"الجدول الزمني"
(Waterfall):
- نموذج خطي وتسلسلي
- يتم إنجاز كل مرحلة من المشروع قبل الانتقال إلى المرحلة التالية
- يمكن أن يستغرق وقتًا أطول للانتهاء
- يناسب أفضل للمشاريع التي تحتوي على نطاق واضح ومتطلبات محددة وجدول زمني ثابت.
(Agile):
- نموذج تكراري يقسم المشروع إلى أجزاء أصغر وأكثر إدارة (تسمى "Sprints")
- يتم إنجاز كل Sprint قبل الانتقال إلى Sprint التالي
- فترات زمنية قصيرة لإنجاز كل Sprints
- يناسب أفضل للمشاريع التي تحتوي على متطلبات غير محددة بشكل كامل أو غير مفهومة، حيث من المرجح حدوث تغييرات، وتتطلب المرونة.
"المميزات"
(Waterfall):
- خطة واضحة ومنظمة مع جداول زمنية ومعالم وتسليمات محددة
- أسهل في إدارة وتتبع التقدم
- مناسب للمشاريع التي تحتوي على نطاق واضح ومتطلبات محددة وجدول زمني ثابت
- فعال للمشاريع الصغيرة ذات النطاق المستقر
(Agile):
- مرونة وتكيفية أكبر
- يسمح بإجراء التغييرات والتحسينات أثناء تقدم المشروع
- يناسب أفضل للمشاريع التي تحتوي على متطلبات غير محددة بشكل كامل أو غير مفهومة،
- يوفر للمشروع تحسينًا مستمرًا من خلال التعليقات والتعاون
- يشجع على التواصل والتعاون بين الفريق
- يتيح التكيف مع المشاريع المعقدة والمتطورة
"السلبيات"
(Waterfall):
- الهيكل الصارم يمكن أن يجعل من الصعب توفير التغييرات لخطة المشروع
- يمكن أن يكون غير مرن عند الحاجة لإجراء التغييرات، مما يؤدي إلى التأخير وزيادة التكاليف
- التعاون والتواصل المحدود داخل الفريق ومع أصحاب المصلحة
- غير مناسب للمشاريع المعقدة أو المشاريع التي تحتوي على متطلبات قابلة للتغيير.
(Agile):
- يمكن أن يكون من الصعب إدارة وتتبع التقدم بسبب طبيعة العملية التكرارية
- يتطلب مستوى عالٍ من التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- يمكن أن يؤدي إلى تداخل المجالات وفقدان التركيز إذا لم يتم تحديد الرؤية أو الاتجاه للمشروع بوضوح
- قد لا يكون مناسبًا للمشاريع الصغيرة ذات النطاق المستقر والمتطلبات المحددة بشكل جيد.
"ايهما تختار"
(Waterfall):
- عندما تكون متطلبات المشروع واضحة ومحددة بشكل جيد
- عندما يكون نطاق المشروع مستقرًا وغير محتمل تغييره
- عندما يكون للمشروع جدول زمني وميزانية ثابتة
- عندما يكون فريق المشروع لديه خبرة في نموذج Waterfall
- عندما يشمل المشروع فريقًا صغيرًا ومشاركة محدودة من أصحاب المصلحة
- عندما يكون المشروع أقل تعقيدًا ولا يتطلب تغذية راجعة مستمرة أو تعاونًا.
(Agile):
- عندما تكون متطلبات المشروع غير محددة بشكل كامل أو من المرجح تغييرها
- عندما يكون نطاق المشروع معقدًا ويتطور
- عندما يكون للمشروع جدول زمني وميزانية مرنين
- عندما يكون فريق المشروع متعدد التخصصات ومتعاونًا
- عندما يتطلب المشروع تغذية راجعة مستمرة وتحسينًا
- عندما يشمل المشروع مشاركة عالية من أصحاب المصلحة.
#people #learning #universities #projects #courseraplus #coursera #courses #projectmanagement
#agile #motivation #success #energy #people #work #management #projectmanagement
cpd
https://www.linkedin.com/posts/omar-almanie_people-learning-universities-activity-7081686008747954177-6B8E?utm_source=share&utm_medium=member_desktop